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白云区高效的仓库1、不走回头路——这是配货保证的基本原则不管是对于订单出货还是供应商来货,都必须保证在货物在同一条直线上执行。2、货架指引路——这是货品排位科学合理的前提。货架依场地尺寸和SKU箱规格定做,包住支柱和下水管。高效的仓库保证货架通道无柱外露的原则。货架按品牌竖序排列,新品货架列在仓储货架前,畅销货架列其次,平销货架列在后,最远为滞销货架列。保证最短的距离堆放周转较高的产品的原则。周转最高的产品直接虚拟出入库,从供货商的成品仓交快递商。3、速度至上——其他一切纷至沓来。速度和准确度严格需求,我们万分之一的错误,对客户而言就是百分百的错误。光靠流程节点的把控和人的思想教育来达到速度和准确度严格需求,那是不现实的。所以物流设备的基本投入是一个仓库货架规划的重要细节。就是暂时不投资,规划仓库时也要为长远规划。因为仓库格局的规划决定最佳容量与最佳速度并重。如:流动式的SKU箱,消防设施,监控设备,采集器网络,托盘机械等等。
白云区高效的仓库铠域物流经过数次调研、人员梳理、流程优化及改造等多个方面于一体的仓储集成方案,并实现以下管理目标:1、通过合理的仓库规划,划分好拣货区、存储区、退货区、出货区、入库区,并对货架上的库位进行编码设定,为后续的仓库流程改造打好基础;2、实现所有包装、装箱的条码标签标识,为后续的追溯作业和扫描作业做好准确;3、通过结合RF设备,实现覆盖收、发、盘、补、移的整个仓储管理,提高效率的同时降低失误率;高效的仓库4、对需要入库、上架、拣取和出库的物品,系统需要提供作业指引,引导工作人员作业,保证作业高效准确完成;5、精准可靠的库存管理,库存准确流程达95%,且提供仓储过程中的记录查询;6、提供库内作业数据的抓取和统计,为企业的仓库作业绩效统计提供信息基础;7、实现客户的仓储费用,搬运费用的结算,让每一笔费用都能清清楚楚;
2019年谁是广州仓储市场最大的需求客户?那答案肯定是第三方物流。虽然长期以来白云区仓库第三方物流都是高标库市场的主力租户之一。但自2018年下半年开始,来自第三方物流企业的仓储需求录得快速增长,一跃成为租赁面积最大的客户群体,已然占据全市成交半壁江山。而从整体使用面积来看,高效的仓库第三方物流也已在3年前取代传统零售,成为仅次于电商的高标库第二大租户群体。这一情况不禁引发了我们对于近期第三方物流业务的好奇,究竟是怎样的内外部条件成就了今天第三物流企业仓储需求的快速扩张?
白云区仓库(一)订单处理作业:仓库的业务归根结底来源于客户的订单,它始于客户的询价、业务部门的报价,然后接收客户订单,业务部门了解库存状况、装卸能力、流通加工能力、包装能力和配送能力等,以满足客户需求。(二)采购作业:采购作业环节一是将仓库的存货控制在一个可接受的水平,二是寻求订货批量、时间和价格的合理关系。(三)入库作业:仓库发出采购订单或订单后,库房管理员即可根据采购单上预定入库日期进行作业安排,在商品入库当日,进行入库商品资料查核、商品检验,当质量或数量与订单不符时,应进行准确地记录,及时向采购部门反馈信息。(四)盘点作业:仓储盘点是仓库定期对仓库在库货品实际数量与账面数量进行核查。通过盘点,掌握仓库真实的货品数量,为财务核算、存货控制提供依据。高效的仓库(五)拣货作业:根据客户订单的品种及数量进行商品的拣选,拣选可以按路线拣选也可以按单一订单拣选。拣选工作包括拣取作业、补充作业的货品移动安排和人员调度。(六)出货作业:出货作业是完成商品拣选及流通加工作业之后,送货之前的准备工作。出货作业包括准备送货文件、为客户打印出货单据、准备发票、制定出货调度计划、决定货品在车上的摆放方式、打印装车单等工作。(七)配送作业:配送作业包括仓库多少钱送货路线规划、车辆调度、司机安排、与客户及时联系、商品在途的信息跟踪、意外情况处理及文件处理等工作。